2012
Conferimento dei rami d’azienda centri stampa/archivi e servizi alle persone, nasce P&P. I ricavi ammontano a 3,700 K€
2013
Acquisizione del ramo d’azienda dei servizi alle imprese di Karmak SpA, apertura della branch ghanese P&P Facility Management Ltd. La società si riorganizza nell’attuale organigramma, mentre gli enti di staff della capogruppo completano il percorso di integrazione dei processi amministrativi e funzionali. I volumi di fatturato raggiungono quota 14.300 K€
2014
Continua la politica di sviluppo della società, la quale cresce organicamente per linee interne. P&P lancia il futuro piano industriale valido per il quadriennio 2014 – 2017, ponendosi valori di crescita continui al netto di possibili acquisizioni. Nel dicembre dello stesso anno la società si trasforma in S.p.A. Il fatturato raggiunge quota 18,000 K€
2015
P&P consolida la propria presenza nel mercato dei servizi integrati. Raggiunge e supera l’obiettivo prefissato, con fatturato a quota 19,000 K€. P&P sviluppa nuove soluzioni erogative nell’ambito dei servizi a supporto della produzione, inizia la specializzazione nei settaggi linee e trasferte.
2016
P&P cresce ulteriormente fino a quota 22.100k€, la società si ristruttura dando vita a 3 diverse divisioni utili a sezionare le competenze e le specializzazioni. Alla storica divisione Facility, si affianca la divisione Logistics specializzata nella gestione integrata della logistica e la B.U. della Gestione Documentale. (Document Management). Il nuovo BP pianifica i nuovi obiettivi di crescita per il 2017 – 2020
2017
P&P consolida la propria crescista aumentando di circa il 10% il valore delle vendite che raggiungono quota 24.000k.
